|
NLP
bietet die Möglichkeit Spitzenleistungen von erfolgreichen Personen lehr-
und erlernbar zu machen. So können auch andere Menschen diese
Spitzenleistungen vollbringen.
Die Gründer des NLPs haben unter anderem auch Walt Disney analysiert und
seine Denkweise modelliert - die Walt-Disney-Kreativitätsstrategie!
Walt Disney war der Mitbegründer der weltbekannten Disney Company.
Disney
war ein Mensch mit sehr ausgeprägten Träumen und Visionen. Er
trennte drei
verschiedene Phasen der Zielsetzung und unterschied sie sowohl
räumlich als
auch zeitlich präzise von einander. Diese Phasen oder
Positionen waren: Der
kreative
Träumer, der realistische
Planer und der konstruktive
Kritiker. Für
jede dieser drei Positionen hatte Walt Disney einen anderen Raum,
der ihn
auch durch seine Ausstattung unterstützte, in einen für die
jeweilige Position günstigen mentalen Zustand zu gelangen.
Walt-Disney-Strategie:
|
1.
Markieren Sie drei verschiedene Stellen im Raum für die jeweiligen
Positionen. Wenn Sie viel Platz haben, können Sie auch drei Räume nutzen und
dir Räume entsprechend einrichten z.B. für den kreativen Raum können Sie
mit bunten Tüchern, Musik etc. arbeiten. Sie
können alles nutzen was Ihnen dabei hilft kreativ zu sein.
2. Durchlaufen Sie in den nächsten Schritten die einzelnen Positionen relativ
schnell, um einen ersten Eindruck von dieser Strategie zu gewinnen.
3. Nehmen
Sie die Position des Träumers
ein.
Erinnern Sie sich an eine Situation, in der Sie kreativ und phantasievoll
waren. Versetzen
Sie sich in diese Stimmung. Wenn Ihnen das schwer fällt, dann denken Sie an
eine Person,
die oft kreativ ist und überlegen Sie sich, wie diese Person das wohl
macht. Wichtig ist,
dass Sie tatsächlich einen Zustand erreichen, in dem es Ihnen leicht fällt,
zu träumen und kreative Ideen zu entwickeln.
4.
Verlassen Sie die Position des Träumers und schalten einen kurzen Moment
auf Durchzug.
Setzen Sie einen Unterbrecher, in dem Sie z.B. auf die Uhr schauen.
5.
Nehmen Sie nun die Position des realistischen
Planers ein.
Erinnern Sie sich an eine Zeit, in der es Ihnen leicht möglich war,
realistisch und sorgfältig zu
planen oder denken Sie an jemanden, der dies sehr gut kann. Suchen Sie sich
eine der Ideen
Ihres Träumers aus, die Sie jetzt planen möchten. Denken Sie etwas über
die Idee nach.
· Wie könnten Sie diese Idee verwirklichen?
· Welche Schritte sind dafür notwendig?
· In welcher Reihenfolge müssen sie getan werden?
· Wie lange wird es dauern, bis das Ziel erreicht ist?
· Welche Zwischenziele wären denkbar?
7.
Verlassen Sie die Position des Planers und setzen Sie wieder eine
Unterbrechung.
8. Nehmen Sie die Position des konstruktiven
Kritikers ein.
Erinnern Sie sich an eine Zeit oder eine Situation, in der Sie konstruktiv
und kritisch waren, in der Sie Hindernisse und Einwände frühzeitig
erkannt haben und genau wussten, wo Stärken und Schwächen eines Planes
liegen. Oder denken Sie an eine Person, die über diese
Fähigkeit verfügt. Wo fühlen Sie, dass Sie jetzt Zugang zu diesem Gefühl
haben? Versetzen Sie sich in diese Stimmung. Schauen Sie sich das
Ergebnis des Träumers und des Planers an. Spüren Sie einmal hinein
und entwickeln Sie ein Gefühl für den Plan.
· Wo fehlt noch etwas?
· Was wurde noch nicht berücksichtigt?
· Können Sie mit diesem Plan Ihr Ziel erreichen?
Wenn es notwendig sein sollte,
Änderungen oder Vereinfachungen vorzunehmen, so
durchlaufen Sie so lange die verschiedenen Positionen bis der
Kritiker sich mit dem Ziel
und dessen Verwirklichung einverstanden erklärt. Dabei können Sie auch
die Reihenfolge wechseln und zum Beispiel vom Kritiker zum Planer gehen,
wenn die Grundideen zwar klar sind, aber die Umsetzung noch nicht
zielführend ist.
